پس از دعاوی، خریدها و هوش مصنوعی، استراوا در سال 2026 وارد نقطهٔ عطف میشود
استراوا سالی تعیینکننده در 2025 داشت. برخی از این لحظات پر سر و صدا و سرخطدار بودند، برخی دیگر بهسختی دیده میشدند؛ اما همگی استراوا، هدف و جایگاه آن در چشمانداز مدرن تناسببدنی را بازتعریف کردند.
تا پایان سال، استراوا شبیه یک شبکهٔ اجتماعی برای دویدنگران و دوچرخهسواران نیست، بلکه بهنظر میرسد یک پلتفرم گستردهتر و دشوارتر برای طبقهبندی باشد: فضایی که میخواهد بالاتر از دستگاهها، برنامهها و حتی فلسفههای مربیگری قرار گیرد.
سالایی که استراوا دیگر ثابت ماند
بزرگترین خبر سال، خرید استراوا از راننا بود، برنامهٔ آموزشی شخصیسازیشدهای که بهعنوان یکی از محبوبترین ابزارهای مربیگری برای دوندگان شناخته میشود.
این اقدام بلافاصله سؤالاتی دربارهٔ تجمیع، قیمتگذاری و استقلال بهوجود آورد؛ بهویژه بهدلیل مقیاس بزرگ استراوا و شتاب راننا.
بهجای ادغام راننا در استراوا پرمیوم، شرکت این بسته را بهعنوان تلاشی برای کاهش اصطکاک برای ورزشکارانی که پیش از این برای چندین سرویس هزینه میپردازند، معرفی کرد.
بهطور کمصداتر، اما به همان اندازه واضح، استراوا همچنین The Breakaway را خریداری کرد؛ برنامهٔ آموزش دوچرخهسواری که بر مربیگری شخصیسازیشده متمرکز است.
زمانی که بهبود بیش از بازآفرینی مهم بود
در کنار خریدها، استراوا بخش عمدهٔ سال 2025 را بهصورت آرام بخش برنامهٔ اصلی خود را بازطراحی کرد.
یک «لحظهٔ بازطراحی» واحد وجود نداشت؛ بلکه تجمیعی پیوسته از تغییرات بود که حس هدفمندی بیشتری به پلتفرم بخشید.
پیشبینی زمان مسابقه، استراوا را به حوزهٔ گارمین نزدیکتر کرد، اما با تأکید بر دادههای واقعی بهجای مدلسازی آزمایشگاهی.
قابلیت هوش ورزشکار همچنان تکامل یافت؛ از خلاصههای نوآورانه هوش مصنوعی دور شد و به سمتی رو آورد که حداقل سعی میکند تلاش، خستگی و روندها را به زبان ساده توضیح دهد.
شرکت همچنین به برخی از مشکلات طولانیمدت پرداخته است. میلیونها تقلبکننده از جدول ردهبندی حذف شدند و تجربهٔ ضبط موبایلی از پایه بازطراحی شد.
تابستانی پر از دعاوی قضائی و پیامدهای ناخواسته
فصل پرنوسانترین سال 2025 در اواخر سال اتفاق افتاد، زمانی که استراوا به دلیل پتنتهای مرتبط با بخشها اقدام به شکایت از گارمین کرد.
این پرونده منازعهآمیز، پرنمایش و در نهایت کوتاهمدت بود.
استراوا عقبنشینی کرد، برندینگ گارمین دست نخورده باقی ماند و همگامسازی فعالیتها همانطور ادامه یافت.
با این حال، پیامدهای آن ادامه یافت. آنچه بهعنوان یک اختلاف قانونی آغاز شد، در نهایت نحوهٔ ارائهٔ سختافزار توسط استراوا در سراسر پلتفرم را بازآفرینی کرد.
اعلام دستگاه بهصورت واضحتر برای همهٔ برندها، نه فقط گارمین، شد؛ بهطوری که ادعای بیطرفی استراوا را بهصورت دقیقتری تقویت میکرد، حتی در حالی که به کاربران یادآوری میکرد چقدر این اکوسیستم به سازندگان دستگاهها وابسته است.
اهمیت ساعت مچی بیش از حد انتظار بود
در میانهٔ همه اینها، استراوا برنامهٔ اپل واچ خود را با یک پیشقدم بزرگ و غیرمتعارف مجدداً راهاندازی کرد.
بخشهای زنده بر روی مچ دست ظاهر شد، ضبط دادهها قابلاعتمادتر شد و تجربهٔ کاربری نهایتاً حس سطح بالایی پیدا کرد و دیگر پسزمینهٔ بیاهمیت نبود.
این بهروزرسانی وزن استراتژیک بیشتری نسبت به آنچه در ابتدا به نظر میرسید، داشت. اپل واچ پرکاربردترین ساعت دویدن در این پلتفرم است و تجربهٔ بومی قدرتمند به استراوا اهرمی میدهد.
اگر روابط با برندهای سنتی ساعتهای چندورزهای دوباره تحت فشار قرار گیرد، استراوا اکنون خط لولهٔ قابلاعتمادی برای دادهها و تعاملهای با کیفیت بالا دارد.
شکل استراوا در سال 2026
پس، این وضعیت استراوا را وقتی وارد سال 2026 میشود، در چه موقعیتی قرار میدهد؟
اولاً، این پلتفرم دیگر تنها یک برنامه نیست. با داشتن راننا و The Breakaway زیر سقف خود، استراوا بهتدریج شبیه یک بافت پیوندی بهنظر میرسد؛ مکانی که در آن دستگاهها، سیستمهای مربیگری و دادههای ورزشکاران به هم میپیوندند.
این برنامه تبدیل به یک مقصد کمتر و به لایهای عملیاتیتر میشود.
ثانیاً، اشتراکها در حال تثبیت هستند، اما انتظارات در حال افزایش است.
بستهٔ مشترک راننا، نشانگر خستگی اشتراکی در سراسر دنیای تناسببدن است.
در سال 2026، چالش استراوا افزودن امکانات پرمیوم بیشتر نخواهد بود؛ بلکه واضحسازی ارزش آنچه کاربران هماکنون پرداخت میکنند، است.
سوم، هوش مصنوعی همچنان سؤالبرانگیز باقی مانده است. استراوا سرمایهگذاری سنگینتری در این مفهوم کرده است، اما همچون بخش عمدهای از صنعت، هنوز در حال کشف این است که چگونه هوش مصنوعی بهصورت واقعی به ورزشکاران کمک کند و نه صرفاً تمریناتشان را خلاصه کند.
تبدیل بینش به عمل بسیار مهمتر از عبارات زیرکانه خواهد بود.
سؤال راننا
بستهٔ مشترک راننا استراوا یک پذیرش ضمنی است که ورزشکاران به سقف اشتراکهای انباشتهشده رسیدهاند.
در سال 2026، احتمالاً استراوا کمتر بر پایهٔ تعداد ویژگیهای پرمیوم ارائهشده ارزیابی میشود و بیشتر بر شفافیت ارزش مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت.
شاید بزرگترین نکتهٔ نامعلوم، این است که راننا تا چه حد بهصورت نزدیک در تجربهٔ استراوا بافته میشود.
بهترین سناریو یک وضعیت همزیستی است: راننا بهعنوان محصول مربیگری مستقل ادامه میدهد، در حالی که استراوا بهنرمی آن را با دادههای رفتاری گستردهتر و روندهای سطح جمعیت تقویت میکند.
بدترین سناریو – که ورزشکاران نسبت به آن هشدار میدهند – این است که راننا بهصورت کامل در استراوا پرمیوم جذب شود و ویژگیهای آن پشت یک دیوار پرداختی بالاتر بسته شوند.
استراوا بر این نکته تأکید دارد که این برنامه نیست و در حال حاضر شواهد کمی وجود دارد که خلاف این را نشان دهد، اما تاریخ کاربران را محتاط کرده است.
سختافزار، اما نه همانطور که انتظار میرود
همچنین سؤال همیشگی دربارهٔ سختافزار وجود دارد. ساعت استراوا همچنان محتمل بهنظر نمیرسد، اما لوازم جانبی کوچکتر و بدون صفحهنمایش راحتتر میتوانند تصور شوند.
یک پاد یا حسگر دویدن که برای تکمیل تجربهٔ ضبط موبایلی طراحی شده باشد میتواند منطقی باشد، بهویژه اگر قیمتگذاری آنچندساله بسیار مناسب باشد.
اگرچه محتملتر این است که استراوا ابتدا با سختافزار تعریفشده توسط نرمافزار آزمایش کند؛ تحلیل دقیقتری از حرکات مبتنی بر تلفن، ترکیب بهتر حسگرها و تفسیر هوشمندانهتری از دادههای جمعآوریشده.
پلتفرمی در نقطهٔ عطف
استراوا در سال 2026 با موقعیت قوی وارد میشود. این شرکت مقیاس، وفاداری برند و تأثیر بیشتری بر تجربهٔ ورزشکار نسبت به پیشین دارد. اما همچنین باید به مسالهٔ اعتماد، بیطرفی و احتیاط نیز بپردازد.
پس از ماجراهای حقوقی، یکی از جریانهای زیرزمینی سال 2026، اعتماد است. ورزشکاران میخواهند اطمینان حاصل کنند که همگامسازی، مالکیت دادهها و بیطرفی پلتفرم بهسرعت تغییر نخواهد کرد.
عقبنشینی استراوا کمک کرد، اما سازگاری در سال آینده مهمتر از اعلامهای جسورانه خواهد بود.
در نهایت، استراوا نیازی به پیشی گرفتن از گارمین یا رقیب بودن با راننا ندارد.
آنچه لازم است ثابت شود این است که قرار گرفتن در بالای اکوسیستم، نه رقابت با هر بخش آن، همانچیزی است که ورزشکاران واقعاً میخواهند.